BERATUNG

Beratung für Organisationen, inhabergeführte Unternehmen und freie Berufe.

Die tägliche Erfahrung lehrt uns, was es bedeutet, als Unternehmer im Risiko zu stehen, scheinbar aus dem Nichts aufgezogene Krisen zu bewältigen und unermüdlich höchsten Einsatz zu bringen, für ungewissen Erfolg, ohne Netz und doppelten Boden. Es braucht Klarheit, Mut und Entschlossenheit, um in kritischen Lagen Entscheidungen zu treffen, die weitreichende Veränderungen zur Folge haben.

Hier holen wir Sie ab. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die akute Situation, definieren anzustrebende Ergebnisse und steigen ein in die Zusammenarbeit zur Gestaltung Ihrer Unternehmensführung. Zusammenarbeit ist wörtlich zu nehmen, denn mit vertrauensvollem Kraftschluss kann der Wandel gelingen. Ihr klarer Kurs ist unsere Mission.

Schwerpunkte

Krisenintervention / Turnaround

Akute Gefährdungslagen erfordern zügiges Handeln zur Stabilisierung Ihres Unternehmens. Mit klarem Blick von außen und mit sicherer Hand stellen wir uns an Ihre Seite zur Abwendung von konkreten Bedrohungen. Für die Sicherung Ihres Unternehmens wenden wir uns mit Ihnen der Ursachenforschung, den Inhalten, Menschen, Strukturen und Prozessen zu, um eine belastbare Strategie zu entwickeln, die Ihrer Organisation eine solide Basis für gesunden Fortschritt ermöglicht und Ihnen als Unternehmerin Handlungsfähigkeit und Zuversicht verleiht.

• Krisenintervention / Turnaround Management
• Unternehmenssicherung
• Controlling – Check / Kennzahlendefinition / -Review
• Strategieentwicklung
• Geschäftsmodellentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Change Management
• Interim Management
• Führungscoaching
• Mitarbeitercoaching
• Stakeholdermanagement
• Trennung von Geschäftsführern / Gesellschaftern
• Spaltung / Ausgliederung von Geschäftsbereichen
• Ressortbildung
• Beirat

Gründung / Nachfolge

Wie sind für Sie da, wenn Sie Ihre eigene Gründung beabsichtigen, oder als Nachfolgerin ein Unternehmen übernehmen wollen. Schritt für Schritt gehen wir gemeinsam durch alle Stationen, die Ihr Vorhaben auf solide Beine stellen. Vom Sparring Ihrer Geschäftsidee bis hin zum förderungswürdigen Businessplan bieten wir Ihnen modular unsere Begleitung auf Ihrem neuen Weg.

• Geschäftsmodellentwicklung
• Strategieentwicklung
• Finanzplanung / Businessplanerstellung
• Auftragsabwicklung
• Betriebsorganisation
• Gründungsplanung / – Durchführung
• Begleitung in der Unternehmensnachfolge
• Kompetenzentwicklung Unternehmerpersönlichkeit
• Führungscoaching / Mitarbeitercoaching
• Monitoring / Sparring

Förderung: Gründerland Bayern

Für die Beratung für die Neuanmeldung eines Gewerbes, bzw. für die Übernahme eines Unternehmens oder für eine Unternehmensbeteiligung, bezuschusst der Freistaat Bayern bis zu 70 Prozent der Beratungskosten (5.600 Euro). Das sogenannte Vorgründungs- und Nachfolgecoaching Bayern kann durch uns durchgeführt werden, weil wir in der Beraterdatenbank Bayern gelistet sind.

• Gewerbe anmelden: Sie wollen sich in den nächsten zwölf Monaten gewerblich selbstständig machen und sind noch nicht gewerblich oder freiberuflich im Haupterwerb tätig.
• Nebengewerbe zum Hauptgewerbe ausbauen: Sie betreiben ein Gewerbe laut Gewerbeanmeldung im Nebenerwerb und planen jetzt, dieses Nebengewerbe als Hauptgewerbe auszubauen.
• Unternehmensübernahme: Sie planen (egal, in welchem Bundesland Sie sich befinden), ein in Bayern ansässiges Unternehmen zu übernehmen.
• Unternehmensbeteiligung: Sie werden sich mit mehr als 15 Prozent an einem Unternehmen beteiligen und die Geschäftsführungsbefugnis besitzen.