Leistungen
Unternehmensentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Strategieentwicklung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Stakeholdermanagement
- Führungscoaching
- Mitarbeitercoaching
- Krisenintervention / Turnaround
- Unternehmenssicherung
- Controlling – Check / Kennzahlendefinition / -Review
- Change Management
- Interim Management
- Klärung Geschäftsführer / Gesellschafter
- Fundierung der Geschäftsgrundlagen / Sorgfalt
- Ausgliederung von Geschäftsbereichen
- Beirat
Gründung / Nachfolge
- Gründungsplanung / – Durchführung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Strategieentwicklung
- Betriebsorganisation
- Finanzplanung
- Businessplan
- Begleitung in der Unternehmensnachfolge
- Family Business Governance / Familienverfassung
- Entwicklung Führungsleitbild
- Monitoring / Sparring
Coaching
Werteorientierte Identifikation und Erweiterung persönlicher Verhaltens- und Handlungsalternativen im professionellen Umfeld:
- Kompetenzentwicklung Unternehmerpersönlichkeit
- Leadership
- Team
- Funktionsklärung
- Rollenklärung
- Grenzbereiche eigener Handlungsfähigkeit
- Wachstum vs. Status Quo
- Grundlagenfundierung für weitreichende Entscheidungen
- Schwellensituationen zu neuen Entwicklungsstufen / Karriereschritten
- Endlosschleifen
- Konflikte
- Innere Kündigung
- Berufliche / unternehmerische Perspektiven
- Potenzialentfaltung